
Moje dotychczasowe doświadczenia — od wolontariatu indywidualnego, przez budowanie kultury pomagania w organizacjach, po zaangażowanie w inicjatywy ogólnopolskie— pozwalają mi konsekwentnie łączyć rolę lidera biznesowego z misją społecznego oddziaływania. Wierzę, że dobry lider to ten, który daje przykład nie tylko w obszarze biznesu, ale również w codziennym działaniu na rzecz innych.
W swojej obecnej roli, jako CEO ING Hubs Poland, promuję odpowiedzialne przywództwo, oparte na solidarności, empatii i współodpowiedzialności. Wierzę, że rola lidera to nie tylko zarządzanie — to tworzenie przestrzeni, w której ludzie chcą i mogą angażować się w działania społeczne. Konsekwentnie wspieram inicjatywy, które wzmacniają kulturę wolontariatu i pokazują, że biznes może być siłą pozytywnej zmiany.
Przemysław Furlepa od wielu lat aktywnie angażuje się w działania prospołeczne, traktując je jako integralną część roli lidera oraz odpowiedzialnego członka społeczności biznesowej. Jeszcze w okresie pracy w BNP Paribas rozwijał inicjatywy wspierające wolontariat kompetencyjny i zaangażowanie społeczne pracowników, dążąc do tego, aby pomoc innym stała się naturalnym elementem kultury organizacyjnej. Wspierał projekty łączące biznes z realnym oddziaływaniem społecznym — zarówno poprzez osobisty udział, jak i inicjowanie działań zespołowych. Brał również osobisty udział w spotkaniach z seniorami, akcjach sprzątania lasów i rzek oraz edukacyjnych spotkaniach z młodzieżą.
Jednym z obszarów jego konsekwentnego zaangażowania jest Szlachetna Paczka, w której przez lata pełnił rolę darczyńcy oraz organizatora zbiórek zespołowych. Każdego roku koordynował działania wolontariackie wśród pracowników, zachęcając ich do wspólnego wspierania rodzin w potrzebie. Włączał w inicjatywy całe zespoły, budując kulturę współodpowiedzialności, solidarności i realnego sprawstwa. Traktuje to nie jako jednorazową akcję, lecz jako długofalowy sposób wzmacniania empatii i współpracy w organizacji.
W swojej działalności społecznej koncentruje się przede wszystkim na promowaniu wolontariatu kompetencyjnego. Wierzy, że największą wartość biznes może wnieść do życia społecznego poprzez dzielenie się wiedzą, doświadczeniem oraz kompetencjami rozwijanymi na co dzień w organizacjach. Dlatego w poprzednich rolach chętnie angażował się w inicjatywy edukacyjne, mentoringowe oraz projekty, w których kompetencje liderów i specjalistów mogły zostać wykorzystane do rozwiązywania realnych problemów społecznych.
Jako lider w ING Hubs kontynuuje tę filozofię, aktywnie wspierając kulturę zaangażowania społecznego, inicjatywy wolontariackie oraz projekty CSR. Zachęca zespoły do udziału w działaniach pro bono, podkreślając, że odpowiedzialność społeczna nie jest dodatkiem do biznesu, lecz jego naturalnym przedłużeniem. Wspiera działania promujące wolontariat w firmie zarówno poprzez osobisty udział, jak i patronat nad projektami o szerszym zasięgu.